Comment vous pouvez améliorer la gouvernance, de gestion des risques et conformité Sans Détruire Agilité

Vous êtes bombardé avec une gamme d'opinions sur l'impact de la gestion des risques de gouvernance, ou les systèmes de conformité ou des procédés de mise en œuvre ou vous maintenir. Il vous aidera à penser de ces discussions et même des arguments dans les trois camps ci-dessous.

Un premier groupe fait valoir que la loi Sarbanes Oxley, la gouvernance d'amélioration, des processus de gestion des risques et les méthodes ou les applications de conformité tuer l'initiative, de détruire ou de l'agilité sont prohibitifs. Leur préférence peut être de faire le moins nécessaire en vertu de ce qu'ils estiment être un mal nécessaire.
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Un deuxième groupe diront que la gestion de projet avec le parrainage de la haute direction stratégique planifié et géré peut améliorer les domaines de la loi Sarbanes-Oxley, la gouvernance d'amélioration, des processus de gestion des risques et les méthodes ou les applications de conformité en améliorant les systèmes sous-jacents, les processus et les methods. Il en résulte alors plus rentable et un meilleur fonctionnement des entreprises. Leur préférence peut être de pousser pour des systèmes plus vastes que de faire ce qu'ils estiment être juste.
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Il ya même ceux qui disent que l'objectif de la gestion peut être de prendre plus de risques lorsque les risques peuvent être mieux estimé, planifié et géré.
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Un troisième point de vue et peut-être du milieu dans cette discussion, c'est qu'il ya un processus d'équilibrage. L'agilité débridé ou start-up attitude peut conduire à des erreurs d'expansion consommant d'énormes quantités de ressources humaines et financières. Effrénée d'atténuation des risques ou de gouvernance peuvent transformer une entreprise en une entreprise sans visage bureaucratique axée, en détruisant les bénéfices, cash flow, et la satisfaction des employés et des initiatives.
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Tous les trois groupes peuvent décrire des situations qui appuient leur positions.-Certaines de ces situations peut-être pas approprié pour votre entreprise. D'autres cas ou les aspects d'entre eux peuvent être très appropriée à votre situation.
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Lorsque vous faites un effort pour écouter honnêtement à toutes les trois camps, les idées ne vous arrivez à améliorer votre bilan de la société sur cette question de la gouvernance d'entreprise, la gestion des risques, et continuum de la conformité tout en reconnaissant votre culture d'entreprise et la nécessité de la flexibilité et l'agilité?...